湘水集團完成省國資委三項制度改革階段性評估

7月8日，省國資委“三項制度”改革第三方評估組赴湘水集團開展2018-2020年“三項制度”改革情況階段性評估。集團黨委委員、副總經理張旭參加評估。

評估組由省國資委二級調研員侯彬帶隊，聽取了集團改革推進情況匯報，查閱了相關資料臺賬，并與集團總部及下屬子公司部分干部職工進行了深入訪談。

集團自組建以來，集團黨委高度重視“三項制度”改革工作，帶領全體干部職工，克服成立時間短、改革任務重等困難，凝心聚力、合力攻堅，取得了改革實效：新進員工公開招聘率100%，勞動合同簽訂率100%，管理人員占比逐步下降，薪酬績效體現(xiàn)“按崗定薪、以績取酬、崗變薪變”原則；2021年以來，印發(fā)三項制度改革相關文件制度近20個，統(tǒng)籌組織各層級公開競聘崗位212個，對全部107名經理層人員進行經理層任期制和契約化管理等，“三能四效”機制體制基本建立。

通過現(xiàn)場調研督導訪談，評估組對集團“三項制度”改革工作給予了充分肯定，認為湘水集團改革工作穩(wěn)步推進，各項基礎工作開展扎實，改革特色鮮明，改革成色較高。

2021年是集團推進國企改革三年行動的攻堅之年。張旭強調，集團將持續(xù)深化“三項制度”改革，充分激發(fā)各單位、各部門改革的主觀能動性，以坐不住、等不起的責任感和緊迫感，扎實抓好各項改革工作的落實落地，確保高質量完成全年各項改革任務，助推集團公司高質量發(fā)展。

作者：肖宏玨

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來源：湖南省湘水集團有限公司